Rapport Annuel d’Activité de la Fondation Kemper 2024
Introductie
President verkiezingen brachten in Senegal in april 2024 een nieuwe regering aan het bewind. Dat was voor de Kemperstichting en AMCRE (de begeleider van ons programma in Senegal) een gelegenheid om onze doelstelling en werkwijze onder de aandacht te brengen met een herziene editie van onze ‘folder’ waarin wij, na 20 jaar operationeel werken, nu ook resultaten kunnen tonen . Sinds 2003 hebben wij 31 foyers voor doven gelanceerd waarvan er dit jaar 16 operationeel waren. In totaal hebben wij 87 ‘moniteurs’ geïntroduceerd in gebarentaal (waarvan 38% vrouwen). Zodoende hebben nu 870 dove kinderen (38% meisjes) in Senegal onze foyers bezocht. Wij hebben daarvan naam en verblijfplaats. Het grootste deel daarvan heeft nu een zelfstandige positie in de maatschappij. Een twintigtal dove jongeren (oud-leerlingen van een foyer) volgde in 2024 een stage op een werkplaats. Onze strategie ‘van de bottom up’ is effectief en schept voldoening.
I. Voortgang van de KS projecten
- Former les enfants sourds
a) Cours de langue des signes
L’année scolaire 2023/24 a débuté le 1er novembre dans la plupart des foyers (centres d’éducation pour sourds) et s’est terminée huit mois plus tard. L’effectif était de 190 élèves, dont 64 filles, répartis dans les 16 foyers opérationnels, dont 5 comportaient deux classes (débutant et avancé). On compte 36 nouveaux élèves sourds, mais le nombre de jeunes sourds sortant de l’école est plus élevé (42). Cela s’explique principalement par le fait que certains élèves ont terminé leurs études et commencent à apprendre un métier, tandis que le nombre d’enfants sourds analphabètes diminue progressivement dans les zones d’activité des foyers. Sur un total de 190 élèves, 36 étaient de nouveaux élèves. Les cours d’alphabétisation et de langue des signes étaient dispensés par 21 moniteurs.
Des cours de langue des signes sont également organisés pour les personnes avec lesquelles les enfants sourds interagissent. En 2024, ces cours ont été dispensés pour la quatrième année à 97 personnes non sourdes, telles que des parents, des amis de personnes sourdes et des responsables d’ateliers de stage, ainsi qu’à quelques élèves de primaire. Ces cours ont eu lieu dans plus de la moitié des foyers pour sourds. Une coopération est parfois mise en place avec les écoles primaires situées à proximité des foyers, par exemple pour la fourniture de crayons et de papier, mais cette collaboration pourrait être améliorée. Certains directeurs d’école ont mis une salle de classe à disposition pour ces cours afin de favoriser une meilleure communication entre personnes entendantes et non entendantes. Cependant, la qualité de ces salles devrait être améliorée et il n’est pas garanti que les salles attribuées puissent être utilisées à long terme.
b) Contrôles
Tous les foyers de Dakar et des environs ont été visités à deux reprises par l’équipe de l’AMCRE. Lors de ces visites, la qualité de l’enseignement a été contrôlée et, si nécessaire, l’association des parents d’élèves sourds a bénéficié de conseils et d’un soutien. Les moniteurs des foyers situés plus à l’intérieur des terres ont été suivis et soutenus par des conversations vidéo (WhatsApp).
c) Formation des moniteurs
Deux formations de perfectionnement sont organisées chaque année pour les moniteurs : l’une à Dakar, l’autre dans le pays. Du 15 au 20 janvier 2024, une formation a eu lieu au Centre Daniel Grouès de Saint-Louis, où des moniteurs des régions voisines ont été formés. Carla et Jan, membres du conseil d’administration de la Fondation Kemper, y ont participé. Une deuxième formation a eu lieu du 16 au 24 décembre 2024 à Dakar, en présence de Jan ; 21 moniteurs ont été formés, traditionnellement grâce au financement de Schilde/GROS. Les deux formations ont porté sur les points suivants : la révision des modules de formation existants basés sur la langue des signes, la préparation des dossiers des élèves, la pédagogie du suivi de classe, mais aussi l’introduction d’un nouveau module de formation ; cette année, pour la première fois, celui-ci était axé sur l’artisanat et d’autres activités professionnelles. Les parents et amis de personnes sourdes ont également été invités à participer aux formations. La formation s’est conclue par un test et un certificat a été remis aux personnes ayant réussi. Ces moniteurs formés peuvent être amenés à former et accompagner de nouveaux bénévoles. La nouveauté de cette année était l’apprentissage d’un métier. Les moniteurs ont appris un nouveau vocabulaire axé sur ce sujet, leur permettant d’aider les élèves à apprendre un métier plus rapidement et à s’intégrer à l’atelier d’accueil. Une deuxième nouveauté a été l’introduction de l’éducation physique comme matière supplémentaire dans l’éducation des sourds. Ce programme, déjà mis en place dans plusieurs foyers, semblait contribuer clairement à améliorer les interactions sociales entre les élèves.
d) Coopération avec les écoles publiques situées à proximité des foyers
Cette coopération, essentielle pour favoriser l’intégration des enfants sourds dans la société des entendants, pourrait être considérablement améliorée. Certains foyers reçoivent occasionnellement la visite d’enseignants du quartier. C’est loin d’être suffisant.
e) Coopération avec le gouvernement et d’autres acteurs
Le nouveau gouvernement a apporté des changements au ministère de l’Éducation nationale, qui avait alors promis de préparer un nouveau protocole d’accord avec la Fondation Kemper. La reconnaissance du travail du Fondation Kemper/AMCRE, le montant de la prise en charge financière par le gouvernement et la coopération entre les écoles primaires publiques et les foyers pour sourds étaient censés être les points forts de cet accord. Malheureusement, un sérieux retard a été constaté. La Fondation Kemper/AMCRE se concentre donc sur le renforcement des associations de parents d’élèves sourds et, par leur intermédiaire, sur les démarches auprès des services municipaux pour un éventuel soutien. Trois associations de parents d’élèves ont ainsi obtenu un soutien pour l’installation de l’électricité et d’un puits d’eau (Gandiaye) ; Gandiaye et Keur Madiabel ont également reçu chacune trois ordinateurs équipés de matériel auditif du ministère des Télécommunications et de l’Informatique ; l’ANAMO (l’Agence Nationale de la Maison de l’Outil) a financé la formation en menuiserie aluminium de six élèves sourds.
Les associations de parents d’élèves sont confrontées à un grand nombre de problèmes, tels que : a) l’augmentation du nombre d’élèves, qui entraîne des coûts supplémentaires, b) le manque d’un bon endroit pour enseigner/recevoir des cours.
f) Matériel pédagogique
L’AMCRE met régulièrement à jour son matériel pédagogique, veille à ce qu’il reste à jour et réponde aux besoins des élèves sourds, en tenant compte de leur avenir après la fin du cours d’alphabétisation. De nouveaux supports pédagogiques ont été conçus, axés sur les métiers que les élèves sourds plus âgés peuvent choisir, tels que la métallurgie, la menuiserie, la forge, la cordonnerie, l’aide ménagère, la couture, etc. Un programme d’enseignement a été élaboré, accompagné de matériel didactique, utilisé dans chaque foyer. Le matériel pédagogique existant des écoles primaires est également utilisé, ce qui, espérons-le, contribuera à une meilleure reconnaissance des certificats que les élèves sourds peuvent obtenir à la fin du cours.
g) Coopération avec les associations de parents d’enfants sourds
L’AMCRE attache une grande importance au dialogue avec les parents d’enfants sourds. Ces derniers réclament sans cesse davantage de soutien pour un meilleur accompagnement et une meilleure éducation de leurs enfants sourds. Une aide a également été sollicitée pour obtenir la reconnaissance juridique de l’association de parents d’élèves, ainsi qu’un soutien accru pour l’enseignement et le matériel scolaire, et notamment pour la rémunération des moniteurs, pour lesquels la plupart des associations de parents d’élèves ne disposent pas encore des ressources nécessaires. En 2024, 16 associations de parents d’élèves ont reçu le soutien de la Fondation Kemper pour la rémunération de ces 21 moniteurs. Certaines associations de parents d’élèves ont bénéficié d’un soutien local, de la municipalité ou d’autres donateurs (voir également le paragraphe e). Une aide pour l’obtention d’actes de naissance est également souhaitée par les associations de parents d’élèves.
h) Travail post-formation
Sur les 16 associations de parents d’enfants sourds qui soutiennent le programme de post-alphabétisation, 9 ont désormais été placées dans des ateliers d’artisans locaux pour apprendre un métier, tout en bénéficiant d’un enseignement en langue des signes orientée métier. L’AMCRE travaille à une représentation statistique de ces activités.
i) Rémunération des moniteurs
Avec le soutien de la RKWO, la majeure partie de la rémunération des 21 moniteurs actuels est financée par la Fondation Kemper via l’AMCRE. Parallèlement, l’AMCRE rappelle aux 16 associations de parents d’élèves qu’elles doivent contribuer majoritairement à la rémunération des moniteurs, dans un souci de continuité. Malheureusement, dans de nombreux endroits, il est encore difficile pour les associations de parents d’élèves de réunir cette somme.
B. Mieux vivre grâce aux connaissances acquises
Au Sénégal et dans les pays voisins, seulement 50 % des enfants vont à l’école, où ils n’acquièrent souvent pas les connaissances nécessaires. Ce projet vise à apporter une solution en promouvant des formations courtes sur un thème spécifique d’importance locale. Il vise également à promouvoir la lecture grâce aux bibliothèques villageoises installées dans les foyers d’apprentissage créés par les clubs UNESCO. La rénovation des foyers d’apprentissage éligibles est financée par l’UCN à hauteur de 5.500 euros, initialement destinée au foyer d’apprentissage de Cherif Lo (pour plus de détails, voir sous D).
C. Promotion de la lecture
Après quelques années de bon fonctionnement de ce projet, les responsables des bibliothèques des deux localités (Diarère et Ndondol) ont rencontré des problèmes : certains livres empruntés les années précédentes n’ont pas été restitués. La question se pose de savoir si l’approvisionnement en livres neufs doit se poursuivre tant que le problème sous-jacent n’a pas été résolu.
D. Renforcement des infrastructures (foyers et auberges)
Grâce au don de l’UCN, le Club Unesco de Cherif Lo a réalisé les travaux suivants :
- rénovation du bâtiment central datant de 1992 ;
- amélioration et carrelage du bloc sanitaire, réparation du mur d’enceinte ; construction d’un abri pour le gardien ;
- acquisition de mobilier de bureau pour la direction du centre.
II. AMCRE :
- En septembre 2024, l’AMCRE a soumis un plan d’activités assorti d’un budget pour 2025, qui a été discuté et approuvé lors de la réunion du Conseil des ministres du 29 septembre 2024.
- En 2024, l’équipe technique de l’AMCRE était composée de deux employés à temps plein : l’administrateur (Nfally Sany Diatta) et le spécialiste en formation et en langue des signes (Babacar Seck), secondés à temps partiel par François Manga, spécialiste en langue des signes.
- Le conseil d’administration de l’AMCRE s’est réuni le 21 septembre 2024 pour délibérer sur les dépenses engagées en 2023 ; présenter un projet de budget pour 2025 au Conseil des ministres ; et déterminer les modalités de prise de contact avec le nouveau gouvernement.
- Composition du Conseil d’Administration de l’AMCRE : 5 membres non rémunérés : Babacar Fall (président), Fatou Ndiaye (secrétaire), Mamadou Hervé Fall (trésorier), Félicité Salzman (2ème trésorière), Aliou Doumbouya (membre Communication) ; et deux conseillers non rémunérés : Jan de Bosch Kemper (général) et Honorine Fall (comptabilité).
III. Amis de la Fondation Kemper
La liste des Amis de la Fondation en France compte désormais une vingtaine de personnes/familles. Aux Pays-Bas, 22 amis de la Fondation ont reçu une lettre d’information spéciale sur le KS et ses activités. En France et aux Pays-Bas, les amis ont collecté un total de 1.732 euros en 2024.
IV. Activités de relations publiques
- Newsletter : la newsletter de la Fondation Kemper a été publiée deux fois en 2024 ;
- Le site web, renouvelé en 2023, a été lancé en novembre 2023 et, après une mise à jour et des ajustements mineurs apportés par Philippe, membre du conseil d’administration, avec l’aide de Paul, Bert et Maaike, il est désormais pleinement opérationnel.
- Carla a participé activement à deux braderies en France, ce qui a permis d’attirer de nouveaux membres.
- La nouvelle brochure/le nouveau dépliant de la Fondation a été activement utilisé et distribué par tous les membres du conseil d’administration.
V. Conseil d’administration de la Fondation Kemper
Le conseil d’administration s’est réuni le 29 septembre 2024, traditionnellement à Schilde, en Belgique, chez Bert Schortinghuis, membre du conseil, afin de discuter notamment de l’allocation des fonds à l’AMCRE pour l’année à venir. Un montant de 46.879 euros a été garanti par la Fondation à cet effet.
Les dons de la municipalité de Schilde/GROS (2.325 euros), de RKWO (7.500 euros) et de l’UCN (5.500 euros) ont été chaleureusement remerciés.
Des visites de terrain ont été effectuées par Jan et Carla (centres de formation et foyers St. Louis de la région, ainsi que Cherif Lo). Jan et Wilma ont effectué une deuxième visite à Cherif Lo début mars. Jan a participé à la formation des moniteurs du 20 au 24 décembre à Tivaouane Peuhl. Carla a effectué sa tournée annuelle, également à Gandiaye, puis à Ndondol, Diarère.
Le conseil d’administration : Margot van der Velde (PAM Dakar) est nommée « membre détaché du conseil d’administration à Dakar », pour soutenir Jan. La composition du conseil reste inchangée.
La Fondation Kemper n’est pas encore reconnue au Sénégal ; en 2024, Carla et Jan ont étudié les moyens d’y parvenir.
VI. Rapport financier annuel de la Fondation Kemper pour 2024
Cette année, la Fondation a bénéficié des cours boursiers favorables, ce qui a considérablement accru sa valeur.
Comme le montre l’aperçu, la Fondation Kemper a pu honorer sans problème les garanties financières promises à l’AMCRE. Afin de pouvoir honorer ces garanties également pour 2025, la Fondation Kemper devra compter sur une contribution de la Fondation.
L’aperçu montre que la Fondation dispose d’une base financière saine et peut atteindre sans difficulté les objectifs qu’elle s’est fixés.
Aperçu financier du compte Kemper 2024
Fonds Kemper | |||
Valeur du fonds Kemper au 31/12/2023 | € 430.801,13 | ||
Valeur du fonds Kemper au 31/12/2024 | € 489.422,00 | ||
Aperçu annuel du compte bancaire : n° ABN/AMRO NL54ABN0610929062 | |||
Solde au 31/12/2023 | € 34.175,48 | ||
Revenus | |||
Cotisation RKWO | € 7.500,00 | ||
Cotisation GROS | € 2.325,00 | ||
Dons des amis de la Fondation | € 1.732,00 | ||
Dépenses | |||
Déclarations AMCRE | € 40.191,00 | ||
Frais ABN | € 256,44 | ||
Site web | € 246,84 | ||
KvK | € 46,30 | ||
Frais administratifs | € 60,85 | ||
€ 45.732,48 | € 40.801,43 | ||
Solde au 31/12/2024 | € 4.931,05 |