JAARVERSLAG KEMPERSTICHTING (2024)
Introductie
President verkiezingen brachten in Senegal in april 2024 een nieuwe regering aan het bewind. Dat was voor de Kemperstichting en AMCRE (de begeleider van ons programma in Senegal) een gelegenheid om onze doelstelling en werkwijze onder de aandacht te brengen met een herziene editie van onze ‘folder’ waarin wij, na 20 jaar operationeel werken, nu ook resultaten kunnen tonen. Sinds 2003 hebben wij 31 foyers voor doven gelanceerd waarvan er dit jaar 16 operationeel waren. In totaal hebben wij 87 ‘moniteurs’ geïntroduceerd in gebarentaal (waarvan 38% vrouwen). Zodoende hebben nu 870 dove kinderen (38% meisjes) in Senegal onze foyers bezocht. Wij hebben daarvan naam en verblijfplaats. Het grootste deel daarvan heeft nu een zelfstandige positie in de maatschappij. Een twintigtal dove jongeren (oud-leerlingen van een foyer) volgde in 2024 een stage op een werkplaats. Onze strategie ‘van de bottom up’ is effectief en schept voldoening.
I. Voortgang van de KS projecten
- Training van dove kinderen
a) Lessen gebarentaal
Het schooljaar 2023/24 begon in de meeste foyers (doven opleiding centra) op 1 november, eindigend 8 maanden later. Er werden 190 leerlingen geteld, waarvan 64 meisjes, verspreid over de16 operationele foyers, waarvan 5 met 2 klasjes (beginners en gevorderden). Er komen wel nieuwe dove leerlingen bij (36) maar het aantal dove schoolverlaters is groter (42). Dit komt met name doordat sommige leerlingen klaar zijn met de opleiding en beginnen met het leren van een vak, terwijl tegelijkertijd het aantal ongeletterde dove kinderen in de gebieden waar de foyers actief zijn geleidelijk daalt. Van de in totaal 190 leerlingen waren er 36 nieuwe leerlingen. De lessen in alfabetisering en gebarentaal werden gegeven door 21 moniteurs.
Ook wordt er les in gebarentaal georganiseerd voor mensen waar de dove kinderen mee om gaan. In 2024 werden deze lessen voor het vierde jaar gegeven aan 97 niet doven, zoals ouders, vrienden van de doven en hoofden van de ateliers waar stage gelopen wordt, en aan enkele lagere school leerlingen. Dit gebeurde in meer dan de helft van alle doven foyers. Er is soms samenwerking met de lagere scholen in de buurt van de foyers, b.v. voor potloden en papier, maar deze samenwerking is voor verbetering vatbaar. Sommige schoolhoofden stelden een klaslokaal ter beschikking voor deze lessen ter bevordering van een betere communicatie tussen wel en niet horenden. De kwaliteit van dergelijke lokalen zou echter beter moeten zijn en ook ontbreekt garantie dat de toegewezen lokalen langere tijd gebruikt mogen worden.
b) Controle bezoeken
Alle foyers in en om Dakar werden ieder 2 keer bezocht door AMCRE staf. Tijdens deze bezoeken werd de kwaliteit van het lesgeven gecontroleerd en waar nodig de vereniging van de ouders van doven met raad en daad bijgestaan. De moniteurs van de meer in het binnenland gelegen foyers werden gemonitord en gesteund d.m.v. video gesprekken (Whatsapp).
c) Training van de moniteurs
Er worden jaarlijks twee bijscholingen van moniteurs georganiseerd: één in Dakar, en één in het binnenland. Van 15 – 20 januari ’24 vond een cursus plaats in het Centre Daniel Grouès in St. Louis waar moniteurs uit de nabij liggende regio’s getraind werden. Van het Kemperstichting bestuur woonden Carla en Jan deze training bij. Een tweede training vond plaats van 16 – 24 december ’24 in Dakar, bijgewoond door Jan. In totaal werden 21 moniteurs getraind, traditie getrouw met financiering van de Schilde/GROS. De twee trainingen behandelden het volgende: herziening van de bestaande training modules gebaseerd op gebaren taal, de voorbereiding van leerlingen-fiches, de ‘pedagogie de suivi de classe’, maar ook het omgaan met een nieuwe trainingsmodule; deze was dit jaar voor het eerst gericht op ambachten en andere professionele activiteiten. Ouders en vrienden van de doven werden ook uitgenodigd om deel te nemen aan de trainingen. De cursus eindigde met een test en een ‘certificaat’ werd uitgereikt aan hen die slaagden. Deze getrainde moniteurs kunnen gevraagd worden nieuwe vrijwilligers op te leiden en te ondersteunen. Nieuw voor de training van dit jaar was dat het aanleren van een vak centraal stond. De moniteurs werd een nieuwe vocabulaire aangeleerd die hierop gericht is, waardoor zij de leerlingen kunnen helpen zich sneller een vak eigen te maken en zich te integreren in het ontvangende atelier. Een tweede ‘nouveauté’ was de introductie van lichamelijke oefening als een extra vak in het doven onderwijs – iets wat in een aantal foyers was begonnen en duidelijk leek bij te dragen aan het verbeteren van de sociale omgang tussen de leerlingen.
d) Samenwerking met openbare scholen in de buurt van de foyers
Deze samenwerking, belangrijk voor de bevordering van de integratie van de dove kinderen in de samenleving van de horenden, zou veel beter kunnen. Sommige foyers worden af en toe bezocht door onderwijzers uit de omgeving. Dit is verre van voldoende.
e) Samenwerking met de overheid en anderen
De nieuwe regering zorgde voor veranderingen in het Ministerie van Onderwijs dat destijds een nieuwe overeenkomst (Protocol d’Accord) met de KS beloofde voor te bereiden. De erkenning van het werk van de KS/AMCRE, het bedrag van de overheidssteun in de kosten en samenwerking tussen openbare lagere scholen en de doven foyers, zouden belangrijke speerpunten zijn van die overeenkomst. Helaas is daar nu serieuze vertraging in opgetreden. KS/AMCRE legt zich daarom toe op het versterken van de verenigingen van ouders van doven en via hen op het benaderen van Gemeentelijke Diensten voor mogelijke steun. Drie ouder organisaties hebben zo steun weten te krijgen voor aanleg van elektriciteit en een waterput (Gandiaye); Gandiaye en Keur Madiabel hebben ook ieder 3 computers compleet met auditief materiaal ontvangen van het Ministerie van (Tele) Communicatie en Informatica. ANAMO (Agence National de la Maison de l’Outil) heeft de training in aluminium timmerwerk van 6 dove leerlingen bekostigd.
De ouder verenigingen zien zich geconfronteerd met een groot aantal problemen, zoals: a) de stijging van het aantal leerlingen dat extra kosten met zich meebrengt en b) ontbreken van een goede plek om les te geven/krijgen. Het is van groot belang dat de ouderverenigingen doorgaan met bekendheid te geven aan hun werk en met het uitbreiden van hun netwerk van technische en financiële partners op het lokale niveau.
f) Lesmateriaal
AMCRE houdt regelmatig het les materiaal bij, zorgt dat dit up-to-date blijft en beantwoordt aan de behoeftes van de dove leerlingen, ook rekening houdend met hun leven na afloop van de alphabetisatie cursus. Nieuw les materiaal werd ontworpen, gericht op het vak wat oudere dove leerlingen zouden kunnen kiezen, zoals metaal timmerwerk, smederij, schoenmaker, huishoudster, couturier, etc. Er is een lesprogramma opgesteld met het bijbehorende didactische materiaal dat in iedere foyer wordt gebruikt. Daarbij wordt ook gebruik gemaakt van bestaand lesmateriaal van lagere scholen, iets wat hopelijk zal bijdragen aan een betere erkenning van de getuigschriften die de dove leerlingen aan het eind van de cursus kunnen verkrijgen.
g) Samenwerking met de verenigingen van de ouders van dove kinderen
De dialoog met de ouders van dove kinderen wordt door AMCRE gekoesterd. Zij vragen steevast meer steun voor een betere begeleiding van hun dove kinderen en hun onderwijs. Hulp werd ook gevraagd bij het verkrijgen van juridische erkenning van de oudervereniging, evenals meer steun voor les- en ander schoolmateriaal, en vooral voor de vergoeding van de moniteurs, waar de meeste ouderverenigingen zelf nog niet de middelen voor hebben. In 2024 ontvingen 16 ouderverenigingen steun van de KS voor de vergoedingen van deze 21 moniteurs. Sommige ouderverenigingen ontvingen steun op het lokale vlak, van de gemeente of andere donoren (zie ook paragraaf e). Hulp bij het verkrijgen van geboortebewijzen is een andere wens van de ouderverenigingen.
h) Werk na Opleiding
Er zijn nu 9 van de 16 verenigingen van ouders van dove kinderen die het post alphabetisatie programma steunen. 44 leerlingen van gevorderde leeftijd werden ondergebracht in werkplaatsen van lokale ambachtslieden om daar een vak te leren, terwijl zij onderwijs krijgen in vak gerichte gebarentaal. AMCRE is bezig aan een statistische weergave van deze activiteiten.
i) Vergoeding van moniteurs
Met de steun van de RKWO wordt het belangrijkste deel van de vergoeding aan de 21 huidige moniteurs via AMCRE door de KS gefinancierd. Tegelijkertijd worden de (16) ouderverenigingen er door AMCRE op gewezen dat zij de grootste bijdrage aan de betaling van de moniteurs moeten leveren, in het belang van de continuïteit. Helaas is het in vele plaatsen nog moeilijk voor de ouder verenigingen om dit op te brengen.
B. Beter leven met verworven kennis
In Senegal en haar buurlanden gaat slechts 50% van de kinderen naar school waar zij vaak geen relevante kennis opdoen. Dit project wil hier een oplossing voor bieden door het bevorderen van korte cursussen over een specifiek thema van lokaal belang. Ook door het bevorderen van lezen d.m.v. dorpsbibliotheekjes ondergebracht in de leerherbergen indertijd opgezet door de UNESCO clubs. De renovatie van leerherbergen die daarvoor in aanmerking komen wordt door de UCN gefinancierd met 5,500 Euro, in eerste instantie voor de leerherberg van Cherif Lo (voor details zie onder D).
C. Bevordering van het Lezen
Nadat dit project enkele jaren goed heeft gelopen zijn de beheerders van de bibliotheekjes in beide plaatsen (Diarere en Ndondol) op problemen gestuit: deel van de in eerdere jaren uitgeleende boeken werd niet meer teruggebracht. Het is de vraag of de bevoorrading met nieuwe boeken door moet gaan zolang het onderliggende probleem niet is opgelost.
D. Versterking van de infrastructuren (foyers en Leerherbergen)
Met de donatie van UCN heeft de Club Unesco van Cherif Lo het volgende bewerkstelligd:
- renovatie van het centrale gebouw daterend uit 1992;
- het ‘sanitaire bloc’ verbeterd en betegeld, de muur rond het terrein gerepareerd; een onderkomen voor de bewaker gebouwd;
- voorts zijn kantoor meubilair aangeschaft voor het management van het centrum.
II. AMCRE:
- AMCRE diende in september 2024 een activiteiten plan in met een budget voor 2025, daar werd besproken en goedgekeurd op de KS vergadering van 29 september ’24.
- het technische team van AMCRE bestond in 2024 uit 2 full time krachten: de administrateur (Nfally Sany Diatta) en de training en gebarentaal specialist (Babacar Seck), part-time gesteund door gebarentaal specialist François Manga.
- het Bestuur van AMCRE kwam in 2024 bijeen op 21 september 2024 om zich te beraden over de in 2023 gedane uitgaven; een budget voorstel voor 2025 te presenteren aan de KS; en hoe contact te maken met de nieuwe regering.
- samenstelling van het AMCRE Bestuur: 5 onbezoldigde leden: Babacar Fall (voorzitter), Fatou Ndiaye (secretaris), Mamadou Hervé Fall (penningmeester), Félicité Salzman (2e penningmeester), Aliou Doumbouya (lid Communicatie); en twee onbezoldigde adviseurs: Jan de Bosch Kemper (algemeen) en Honorine Fall (rekeningen).
III. Vrienden van de KS
De lijst van Vrienden van de KS in Frankrijk telt inmiddels een 20-tal personen/families in Frankrijk. De vrienden van de KS in Nederland (22) ontvingen een speciale informatie brief over de KS en haar activiteiten. In Frankrijk en Nederland brachten de in totaal 42 vrienden in 2024 samen een bedrag van 1,732 Euro bijeen.
IV. P.R. activiteiten
- Nieuwsbrief: de KS Nieuwsbrief is in 2024 2 x uitgekomen;
- De in 2023 vernieuwde website werd in november 2023 gelanceerd en na een update en kleine verbeteringen en aanpassingen door bestuurslid Philippe met behulp van Paul, Bert en Maaike, is deze nu volledig operationeel.
- Carla nam actief deel aan 2 braderieën in Frankrijk wat nieuwe leden opleverde.
- De nieuwe KS brochure/flyer werd actief door alle bestuursleden gebruikt en verspreid.
V. KS Bestuurszaken
Het bestuur vergaderde op 29 september ’24, traditie getrouw in Schilde, België, bij bestuurslid Bert Schortinghuis, om met name de toekenning van de fondsen voor het komende jaar aan AMCRE te bespreken. Een bedrag van 46,879 Euro werd door de KS hiervoor gegarandeerd.
Met dankbaarheid werd kennis genomen van de donaties van de gemeente Schilde/GROS (2325 Euro), van RKWO (7,500 Euro) en van UCN (5,500).
Veldbezoeken vonden plaats door Jan en Carla (St. Louis training en foyers in de omgeving, plus Cherif Lo), Jan en Wilma brachten begin maart een tweede bezoek aan Cherif Lo. Jan nam deel aan de monitor training van 20-24 december in Tivaouane Peuhl. Carla maakte haar jaarlijkse tournee, ook naar Gandiaye, en vervolgens aan Ndondol, Diarère.
De bestuurszaken: Margot van der Velde (WFP Dakar) wordt aangesteld als ‘out-posted bestuurslid in Dakar, ter ondersteuning van Jan. Verder bleef de bestuurssamenstelling ongewijzigd.
De Kemperstichting is nog niet erkend in Senegal; in 2024 werd door Carla en Jan onderzocht hoe dit te bewerkstelligen.
VI. Financieel jaarverslag Kemperstichting over 2024
Het Kemperfonds heeft dit jaar kunnen profiteren van de gunstige koersen op de aandelen markt waardoor de waarde van het Kemperfonds flink is toegenomen.
Zoals het overzicht laat zien heeft de Kemperstichting de financiële garanties die de Kemperstichting aan AMCRE heeft toegezegd zonder problemen kunnen nakomen.
Om ook deze garanties voor 2025 te kunnen nakomen zal de Kemperstichting een beroep moeten doen op een bijdrage uit het Kemperfonds.
Het overzicht laat zien dat de Kemperstichting een gezonde financiële basis heeft en de doelen die de Kemperstichting zich heeft gesteld zonder problemen kan nakomen.
Financieel overzicht Kemper rekening 2024
Kemperfonds | |||
Waarde Kemperfonds op 31-12-2023 | € 430.801,13 | ||
Waarde Kemperfonds op 31-12-2024 | € 489.422,00 | ||
Jaaroverzicht bankrekening ABN/AMRO no NL54ABN0610929062 | |||
Saldo op 31-12-2023 | € 34.175,48 | ||
Inkomsten | |||
Bijdrage RKWO | € 7.500,00 | ||
Bijdrage GROS | € 2.325,00 | ||
Donaties vrienden v.d.KS | € 1.732,00 | ||
Uitgaven | |||
Declaraties AMCRE | € 40.191,00 | ||
Kosten ABN | € 256,44 | ||
Website | € 246,84 | ||
KvK | € 46,30 | ||
Bestuurskosten | € 60,85 | ||
€ 45.732,48 | € 40.801,43 | ||
Saldo 31-12-2024 | € 4.931,05 |